b2b网站如何运营，B2B网站一般如何运营进行营利模式的呢

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1，B2B网站一般如何运营进行营利模式的呢

会员收费，广告，增值服务等

你好！广告增值服务希望对你有所帮助，望采纳。

2，如何运作B2B网站

B2B网站的运作模式可以参考这个网站的模式企业在线( http://www.51e-online.com) 这个虽然运作才1年，但发展的很快

3，一个B2B网站刚开始的时候是怎样运营的

个人觉得B2B的网站最初的运营应该是获取种子用户并不断完善自身产品，产品没问题了，在进行拓展阶段，如果一个产品在初始期就有这样那样的问题的话，大规模推广产品是会遇到很多的负面影响的。如果说产品已经很完美了，那初期还需要大力整合资源，另外我觉得在初期运营的时候，重要的还要建设号用户的关注渠道，收集足够躲的关注用户，就会大大的缩短从关注到使用这个期间的决策成本。

楼上说的是使人都知道的，第一，做好seo优化（相当于打广告宣传）可以找专业人士，给你推荐个人，谷歌优化做的很不错，外贸网站的话可以找他（私活）。。。前tdk的优化总监，现在在什么ecvv那边。。巴基斯坦人。第二步就是你网站初期必须是免费，免费提供询盘。。。。。。。广告是必不可少的。在浏览量，询盘都不多的情况下你可以去买其他网站的询盘（有网站会卖询盘）群发或者转发给免费会员，先让人家尝到甜头。。。。前期基本就是砸钱，只要你撑得住，后期就是收获。砸钱可能会持续2-3年，内贸的基本也如此，不过内贸的话要简单些，广告费用不是很高，可以去初步先去各大展会，有展位尽量搞到展位。。。。前期只要上点规模的展会，统统都去，没展会都去发小礼品，名片。行业网站的话就是关于行业的大小展会统统都去，不要说什么成本，网站前期就是烧钱的。。。。。。。

4，如何运营一个B2B2C电商网站

今天我们来谈一下，如何运营一个B2B2C电商网站。(1)首先，需要保持一定的更新速度b2b2c多用户商城系统要保持一定的更新频率，不论是商品或是资讯，这样才能使你的网店获得持续的关注。有固定的更新频率，才能使你的读者知道你的b2b2c电子商务系统什么时候更新，在固定的时间访问你的网站。这样可以增加用户对网站的信任度，还有提高网站的可读性。反之，你的读者会因为不知道你的更新时间而选择放弃你的b2b2c电子商务系统，偶尔才能想起你的b2b2c电子商务系统，导致你的买家流失。(2)多考虑b2b2c多用户商城系统受众的细分市场的竞争力虽然很多b2b2c电子商务系统运营者倾向于写尽可能多的高流量和高搜索排名的文章，但是其实这并不是最好的提高网站流量的方法。因为你不可能为了迎合大众而写一些生搬硬套的文章。即使你的买家吸引了一部分浏览者，转化率可能很惨淡，因为他们对你的产品并不感兴趣。相反，你应该针对你的产品写一些好博文，专注于你的目标受众。(3)注重b2b2c多用户商城系统的文章质量而不是数量提高商品和文章的质量不仅可以帮助你得到买家的欢迎和信任，同时，一个好的B2B2C网站系统的文章还能帮助你提高在搜索引擎中的排名。当你碰到一个，又能入驻商家，又能零售，还能很快赚钱的系统，你会不会心动呢?B2B2C多用户商城系统就是这么一个系统。想做好b2b2c多用户商城先做好运营是首要任务，希望大家都记住以上几点，相信会对你运营B2B2C多用户商城的时候有所帮助。

分两类 b2b来说只要维护好客户关系，把服务做到位，定期去信息反馈改善就行；b2c相对难点，c端需要服务的多样性，产品的差异化，还有客户体验；产品得考虑客户、品牌的匹配度。好像具体一两句也说不太清晰，总之b2b与b2c得分开考虑运营；另外如果是淘系电铺可以参考行业top店铺的运营方式百度搜我的电商历史图库各大行业top店铺都有

5，B2B平台应该如何运营

国内诸多的各个B2B网站停留在什么阶段就各有差异了：大多数平台目前依然处在仅仅提供供求信息、行业资讯、企业展示等等信息流阶段，资金流和物流却没有涉及。放眼看去，国内太多的参差不齐的B2B平台盈利模式依然是会员加广告的形式，似乎关于创新的词汇在这个行业很少被利用，或者仅仅发现创新点却没有执行。以至于现在大多B2B平台在我眼中仅仅是个媒体广告平台，而不是所谓的电商交易平台。 B2B平台运营中的几个问题：一：企业用户在使用B2B平台中面临的困惑 1.面对诸多的网站平台，几乎每个网站的口号都保持高度一致：打造什么什么的在线贸易平台;可采取的盈利模式就是会员和广告，让企业再也不敢轻易相信平台的口号 2.销售方式单一即电话销售，几乎平均每天每家企业都会接到电商平台销售人员的销售电话;企业用户视觉和听觉都变的麻木而烦躁 3.难道电商平台就是让企业加入会员、购买广告位、购买关键词、发布供求信息？仅仅如此？ 4.供应商每天被各个电商平台电话销售骚扰，同时也面临着太多仅仅询价或有它图的采购询盘，本来满怀希望，可往往年复一年的失望 5.依然习惯线下采购，或许还有回扣可拿;即使网络价格再优惠但也没有线下交易的安全和真实，始终不太相信网络;或通过网络询价只是了解价格，然后和线下供应商谈价就有充足的优势。 6.企业交易的诚信问题不放心;增值税发票问题;货物质量及售后问题;电子合同的约束和不信任。二：B2B电商平台运营的老套思路 1.网站架构几乎没有多少区别，几乎千篇一律：供应、求购、资讯、行情、社区、品牌、展会等 2.网站盈利模式老套：会员、广告销售、关键字排名销售、品牌推广等 3.不思进取，只想赚钱：一切以赚钱为最终目的，不太注重企业真实需求 4.平台涉及行业类目较多，但网站本身却没有对行业很了解又对互联网较熟悉的专业人才 5.网站平台丰富的供求信息却阻挡不了企业间的诚信危机 6.资金流的通道及交易中的税务问题 7.买卖双方交易后的售后服务得不到有效处理针对以上问题和现象，B2B网站平台运营应该很认真的去倾听企业用户的建议，沉淀到所属行业中去了解他们的需求，帮助他们利用电商手段解决或改进传统贸易中的一些弊端;平台运营要以确实解决企业用户的诚信担忧、资金安全、售后服务、合同税务等问题为出发点;建立运营一种封闭但又开放的B2B平台，引诱、培养企业用户网上贸易的行为习惯，让电商网站工具成为企业间贸易合作的第一选择通道。个人认为平台运营应建立一个既开放又封闭的可循环的生态系统。所谓打造既开放又封闭的网络平台是什么意思呢？我认为B2B平台突破信息流和媒体身份的主要障碍是平台没有顺畅的在线交易环境，平台运营规则没有围绕“让企业在平台上进行网络贸易”为主题。

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