短视频运营的干货,你学会了吗

一、什么是视频运营?

创新互联是一家以网络技术公司，为中小企业提供网站维护、成都做网站、成都网站设计、网站备案、服务器租用、域名注册、软件开发、微信小程序开发等企业互联网相关业务，是一家有着丰富的互联网运营推广经验的科技公司，有着多年的网站建站经验，致力于帮助中小企业在互联网让打出自已的品牌和口碑，让企业在互联网上打开一个面向全国乃至全球的业务窗口：建站来电联系：18980820575

1、内容策划:通过分析用户行为数据及热点事件等,结合自身产品特点进行创意构思并形成文字方案。

2、拍摄制作:完成视频的文案和脚本设计后,开始准备素材并进行剪辑处理;同时根据推广计划制定具体的拍摄计划和预算安排,协调各环节工作顺利推进。

3、数据分析:对整个流程的数据进行分析整理,为后续的内容优化提供依据。

4、后期维护:包括发布前的测试与审核、发布的渠道选择与管理以及后期的粉丝互动管理等等。

5、总结复盘:在项目结束后及时撰写相关报告并对经验教训加以汇总梳理,以利于下一次项目的开展。

二、如何做好一个抖音账号的运营?

1、明确定位

首先我们得先了解自己的目标群体是谁(比如是宝妈还是学生),然后针对这些人的需求去打造我们的作品。如果不知道怎么做的话可以去网上找一下同行的优质案例学习下~

2、提高原创度

要想获得更多的流量就要保证自己作品的数量和质量都要高才行啊!那么怎么来提高质量?这就需要我们在前期多拍一些高质量的视频了,这样不仅可以提高你的曝光率还能增加你的人气指数

3、坚持更新

想要让自己的账号保持活跃状态就需要每天定时定量地更博,而且还要注意要发些有趣的东西来吸引大家点击关注呀(当然也要记得多发点正能量的事情哟!)

4、利用好橱窗推荐功能

这个功能可是个很实用的工具它可以让更多的人看到你所发的视频并且给你带来一定的收益不过要注意的是一定要把广告打好了才能有效果不然就会适得其反的......另外还可以用其他的方法让更多人看见你!

5、适当做活动

这个相信不用小编多说大家都知道吧?!毕竟现在的年轻人都很喜欢这种类型的活动的所以我们可以定期做一些优惠的活动或者是送礼品之类的东西让大家参与进来一起分享快乐的同时也能得到相应的回报!(但是不要做得太频繁以免引起反感...)

6、合理运用评论引导点赞

现在很多人都是很喜欢刷朋友圈或者微博什么的的吧?(反正我就经常)所以在评论区留下好的评价是很容易让人记住的如果你想让别人对你的视频感兴趣的话可以试试这种方法噢说不定会有意想不到的效果......(具体操作方法可以参考下面的链接......)

7、重视留言板的作用

其实这也是一种不错的引流方式你可以在上面写一些你想表达的想法或是你认为比较精彩的地方给大家看看虽然不能直接给人家钱但也可以起到很好的宣传作用呐

8、善于借势营销

当某个话题火起来之后可以适当的借助这一股风潮来做文章比如说最近特别火的《延禧攻略》就可以跟这波热度去做一些相关的衍生品或是周边产品的销售只要把握住时机就能赚一笔

9、注重细节

很多新手在做的时候都会忽略掉这一点而只想着赶紧做出几个爆款就万事大吉了...(这种想法可不对滴~)要知道每个小细节都可能会影响到最终的结果 所以要仔细检查每一个步骤是否到位 ~

10、提升个人影响力

对于新人来说想让别人认识你就必须要靠自己去主动传播信息才可以

三、怎样做一个优质的短视频?

1、确定主题

首先要考虑你要做的领域是什么

如果是美食类

那可以先从食材入手

例如说海鲜

再慢慢深入到烹饪技巧

最后才是做法

如果是美妆类

可以从化妆品的使用场景出发

例如说口红怎么用

眼影怎么打

粉底怎么选

腮红用什么颜色

眼线画多久合适

睫毛膏什么牌子比较好用的

然后再延伸出化妆教程

如果你是游戏解说类的

那就先从玩法介绍

再到装备讲解

最后是上手教学

2、寻找资源

除了官方提供的资源外你也可以自行去找

例如说B站上有很多关于游戏的UP主

还有油管上有许多主播

他们都可以帮你找到很多的资料

除此之外还有一些网站

像是Acfun

优酷

爱奇艺

腾讯直播平台

斗鱼

熊猫

虎牙等等

上面都有大量的人力资源

甚至有些还会专门开课教你怎么玩

总之就是各种途径都能帮助你获取你想要的信息

3、积累人气

有了一定的人气基础后再去尝试变现就比较简单了

可以通过参加比赛的方式来积攒人气

例如说挑战赛

排位战

天梯赛

战队联赛

甚至是职业赛事

这些都是非常有效的方式

4、扩大知名度

当你拥有足够多的名气以后

你就可以试着去参加各类线下聚会

线上发布会

以及各种大型晚会等活动

在这些场合中

只要你表现够优秀

肯定能收获大量的观众

从而让你成为大众所熟知的人物

四.短视频运营注意事项有哪些

1、要有明确的盈利模式

只有这样才能确保你能持续稳定的投入精力

而不是三天两头换方向

2、建立团队协作体系

分工合作

共同进步

3、培养核心人物

一个人很难做成事

必须有一个核心