短视频运营的底层逻辑包括

短视频内容运营的底层逻辑有三个关键点，分别是什么?

随着互联网的快速发展，短视频平台也逐渐进入了人们日常生活当中，大家完全可以使用碎片化的时间来娱乐，哪怕突然被安排工作，也不会影响到日常进程，所以有很多的人都加入到了这个行业当中，一旦把握好了相关技巧，很容易获得一大波红利。短视频内容运营的底层逻辑有三个关键点，分别是满足了“懒人”的需求、为用户提供了一定的快感以及满足了用户在感官方面的享受。

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短视频平台主要是利用大数据推荐来为消费者推送他们感兴趣的内容，这也为用户减少了很多时间，而且也可以根据消费者的评价来进行分门别类的推送，毕竟视频博主们，如果想要发布一条短视频，就必须打上标签，而这些标签就是平台进行内容分类的前提。短视频系统会根据用户的点赞、分享等行为为他们推荐更符合喜好的视频，精准的满足了消费者的需求，也降低了用户的选择成本，从而越来越得到大家的欢迎。

在一些平台上，消费者可以很容易的找到同类，也可以针对一些社会上的事件进行相对应的评论，这是在现实生活中完全没办法做到的，如果想学习一样东西也有丰富的资源可以观看，根本就不用再花费时间在线下去报一个班来学习，生活压力在慢慢变大，在这些视频里消费者也可以获得一些安慰性的满足，这些种种因素都为用户提供了一定的快感。人一共有5种感觉，而在短视频时代能够满足人的视觉和听觉，那么所带来的快感也会增加。

只要你发布的视频内容能够满足这三个底层逻辑，那么很容易就会火爆起来，短视频内容运营是一件没有门槛的事情，只要你愿意努力掌握消费者的心理需求，并且制作相关的视频内容进行上传，相信都能获得不错的成绩。

抖音内容，人人可做，人人都是IP。如果要做好抖音内容，不妨思考下做抖音内容的3个底层逻辑。

第一，做抖音内容的本质逻辑

很多人说为了赚钱，这个事太low，赚钱的事情千千万，赚钱的岗位也千千万。

为何单抓住抖音不放呢？

而且做抖音内容，真的赚钱吗？大部分超过80%的抖音博主，都是赚小钱，养活自己都难，甚至都不如去找厂上个班，来的舒服。

或者做抖音内容，走专业化路线，前期投入成本会高涨，后期转化不好很可能就亏钱了。

普通人玩不起！

那么如果是普通人，做抖音内容最基础的出发点是什么呢？

应该是兴趣。

比如我看到有外卖员分享自己送外卖的日常，那么你觉得他能够赚多少钱？

除了中视频平台给予的补贴，其他收入真的没啥了。要接广告赚钱，那有几个广告主会选择外卖员的kol？

我看到还有做美食分享的，有做旅行的，有做影视的，不同领域貌似都不差优质的博主。

而且十有八九，都是不赚钱的。

普通人做抖音，要真正赚钱，谈何容易？

所以干脆，结合着自己的工作与生活，挖掘自己的兴趣，当成一个日记记录，也未尝不是好事。

所以普通人做抖音第一个逻辑，应该回归理性，不赚钱，当做一种学习，分享，输出的工具。

就像我们天天读公众号文章一样，学习几个观点，用自己的方式重新来一遍。

用学习的心态做抖音，降低心理预期。既能体会到抖音的网感，又能学习新技能，加强自己的知识储备。

第二个逻辑是，坚持做利他的事情。

利他，毫不利己专门利人！

首先我们看平台诉求。

抖音平台日活6亿，抖音赋予普通视频创作者以粉丝，他希望我们能够帮助他打理好粉丝。

粉丝觉得嗨，才是真的嗨，平台才会喜欢。

利他就是底层逻辑，不赚钱也要利他，没点赞也要利他，没流量也要利他。

因为长期来看，流量越来越稀少，但是利他精神，总会被平台发现，被用户发现。

比如我之前有个抖音号分享过几个行业知识的思维导图，因为知识点太多，我分开独立知识点，配以字幕，真实照片。

发过几期，刚发时一点流量没有，不会超过100，而数月后，作品纷纷有了流量，账号也通过搜索获得了不少粉丝。

这个就是利他。

再比如，我做企业短视频内容，以多行业的设备应用场景及选型，为内容架构。视频播放量不高，但是每天都有所增加。

一条300播放的视频，能直接带来5个粉丝。转化率算高的吧。

因为有价值，价值不在于大小，而在于持久。持久的利他，才能成事。

第三个逻辑是，差异化思维

每天短视频平台，超过6亿人刷来刷去，人都是挑剔的，之前关注三农的，未必不对元宇宙感兴趣，对美食做饭热衷的，未必不能卸下生活重担，向往旅行。

人是挑剔的，喜欢新鲜的，而中国足够大，市场这绝对广阔。

不只是你看到的那么大，一个搞钓鱼的都能把钓鱼过程拍成系列，完爆流量。真的是世界之大无奇不有。

抓住生活中的细节，然后找到同领域中的王者，精准的一对一模仿超越。

比如他做的是剧情+美食类内容，我最近其刷到好多美食号。真没想到美食号卷到这个地步，未来是不是还会有科技+美食，旅行+美食，办公室+美食。

这一类太广，太有想象空间了，

跨界整合，新的创意来源于生活的细节。

一个懂得生活的人，每天都会过的充实，幸福，而这种感觉可以带入到抖音视频内容创作中，肯定能受益匪浅。

具体的差异化思维，是什么，不重要，重要的是你要懂得搜索，搜索同行，搜索同领域，搜索生活细节的需求解决方案。

找到差异化，先从搜索100个账号，开始，分析他们的其实视频内容框架，解决什么问题，你从中还有什么机会。

以上三个普通人做抖音的逻辑：做抖音内容的本质、利他思维、差异化思维。

普通人先要建立信心，培养网感，接着找到属于自己的IP打造方式，解决极少一部分用户的需求。

这样才有可能在白热化的抖音内容夹缝中生存。

以上与君共勉。

今天就这了。

抖音的推流机制和底层逻辑如下：

抖音首先通过算法、标签、投放属性、关键词等收集每个直播间的信息，然后根据这些特征，将直播间推荐给可能感兴趣的用户，平台根据视频质量向喜欢这类视频的用户推送短视频，让抖音用户可以看到自己喜欢的内容，视频也可以获得流量。

用户在直播间的评论、点赞、呈现都是互动，互动指数可以认为是直播间的推送中权重最大的。

运营的底层逻辑可以归纳为以下几点：

1.理解用户需求：运营的核心是要提供优质的产品或服务，而这需要深入了解用户需求，并建立与用户的有效沟通。

2.数据分析和决策制定：运营需要借助数据来分析产品或服务的表现、用户行为等各方面的情况，并根据分析结果制定相应的决策和调整策略。

3.测试和优化：运营过程中需要不断地对产品或服务进行测试和优化，以确保其能够满足用户需求，并不断提升用户体验。

4.建立合作关系：运营需要与各方建立良好的合作关系，包括供应商、代理商、渠道商、广告主等，以共同推进产品或服务的发展。

5.合理配置资源：运营需要充分利用企业的资源，包括资金、人员、技术等，实现经济效益最大化。

总之，运营的底层逻辑是要深入理解用户需求，通过数据分析和决策制定，不断测试和优化产品或服务，建立合作关系，合理配置资源，达到提高企业价值的目标。

短视频已经是这个时代的代表作了。

你认为什么样的短视频是吸引你的呢？

传统的错误逻辑是以货为中心

而现如今，短视频的正确思维逻辑是以人为中心

通过短视频，传递的是你的价值观，你的人设，进而达到你的目的。

而不是赤裸裸一上来就开始顺，我的产品好，买它买它！

短视频领域大火，很多人争相加入，但如果仔细观察，你会发现，成功的还是当初在其他平台的头部创作者们。那为什么从一个平台到另外一个平台，他们还能如鱼得水的进行创作呢？关键点在于两个字——思维，它是内容创作的底层逻辑。

秋叶大叔，作为秋叶品牌的创始人，他从PPT、Excel、Word这些职场工具的使用，到新媒体创作、社群运营等方方面面，都做的风生水起，是名副其实的跨界达人。在短视频开始走进人们的生活以后，秋叶大叔带领团队开始探索视频创作的规律。

全书涵盖了抖音平台运营的10大思维，从最基本的用户服务、赛道选择、内容生产和传播，到进阶的数据利用、算法分析、社群运营，以及高阶的产品变现、品牌打造和团队建设等。让我们不仅仅学会抖音的运营模式，有一个清晰的运营思路，还能进一步明白该如何落地实操，帮助我们解决具体的问题。

从整体来看，运营一个账号需要经历以下四个阶段，首先我们要确认自己处于哪个阶段，然后根据作者的建议，重新调整、规划一下自己的运营思路：

处于这个阶段的人，粗略的可以分为三类：

（1）无基础，只是觉得拍短视频好玩，想来试试；

（2）无基础，看见别人拍短视频、直播赚钱，自己也想赚钱，但没什么思路；

（3）有拍摄基础，但没想好拍什么，随便拍着试试，万一火了呢！

不管我们因为什么原因开始进入短视频、直播行业，如果对自己没有一个清晰的认知，即使是幸运的火了，也无法长久的持续下去。因此，处于这个阶段的我们，需要做好两件事：找准定位和掌握框架结构，重点要学会用户思维、场景思维和垂类思维。

比如，一个人喜欢美食。那他就要进一步思考：是喜欢吃，还是喜欢做？喜欢吃的话，可以做吃播、可以做探店；喜欢做，可以拍制作菜肴……通过不断地自我发问，可以找到定位关键词下面的垂直分类，然后持续输出该类内容。

在这个过程中，有两点需要格外注意：一是通过内容反馈，找到自己的垂直用户，做好用户画像；二是强化场景作用，加强代入感，引发共鸣。

在有了第一阶段的基础后，我们需要开始重视内容创造，提升自己的创作能力，以便增强用户粘性。也就是让观看者发现，你的内容比别人好。所以，这个阶段，我们要重点学会数据思维和算法思维。

其次，利用数据思维了解爆款内容和用户。关于用户，我们要通过用户画像去吸引目标用户。秋叶大叔建议我们，可以从用户共性、差异需求、场景等方面入手。当然，目标用户关注的爆款内容，也会给我们提供很多思路。

最后，结合平台、爆款内容和用户，进行内容创新，调整、优化自己的内容框架，并在每次内容发布之后，根据数据反馈，进行分析，然后重复前面的步骤，再进入新一轮的优化调整。

我们都知道，很多时候从0到1容易，但越到后面越难，整个过程中，不仅仅考验的是我们的能力，还考验了我们的耐心和毅力。因此，当我们走到第三个阶段时，很多事情不要只着眼于局部，要学会站在更高的角度去看、去思考。因此，需要学习游戏思维、社群思维、品牌思维和跨界思维。

现代短视频卖货与传统的电商不同，它被称为是“兴趣电商”。这有点像“寓教于乐”，孩子们玩着玩着就学会了，而用户们看短视频、直播，看得开心了，即使是不需要的东西也会下单购买。

当我们对自己的定位、内容、用户有了一定的认知以后，要升级的就是运营者的头脑：学会掌握平台趋势变化、内容诉求变化、用户需求变化的同时，还要结合自身的优势、特点。

在书中，秋叶大叔建议：

（1）要时刻关注MCN机构大号和抖音官方创意周报；

（2）经常逛对标大号的点评区，收集“吐槽点”；

（3）对自己的热门内容进行总结分析，寻找用户的关注点……从而开发新选题，进行内容创作。

如果把抖音运营看做是一场比赛，那么，有人是观赛者，有人就是参赛运动员，而想成为一名优秀的参赛运动员，必然要经历前三个阶段的学习、练习，然后逐渐拉近与领跑者的距离，甚至最后进入第四阶段，成为领跑者。

有过跑步经验的人都知道，跟着别人跑容易，但要成为领跑者，就会很累，因为需要掌握方向、节奏。所以，当你成为了内容创作的引领者时，你会发现有很多人在模仿你，甚至试图超越你，此时你将成为别人的目标、靶子，这就是俗话说的“人怕出名猪怕壮”的结果了。你需要做的不是骄傲自满，也不是灰心丧气，而是要掌握迭代思维。

就像产品需要通过不断研发用户需求，提升产品性能一样，做内容运营也需要不断根据用户反馈、市场趋势，对自己的内容进行迭代升级。比如，挖掘用户的新需求、调整内容计划、为团队吸引“新鲜血液”等，以此为依托，不害怕成为趋势，而是要抓住这种趋势红利，努力做得更好。

在读完《抖音思维》这本书，在经历了运营的4个阶段后，你会发现：我们看完的不仅仅是一本书，学到的也不仅仅是一个平台的运营策略，而是适用于任何平台运营、任何项目运作的10种思维，是一套做事、处理问题的完整体系，也是为我们解除烦恼的工具箱。