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本篇文章和大家了解一下PMP考试的难易程度以及考试内容,有一定的参考价值,有需要的朋友可以参考一下,希望对大家有所帮助。
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1、PMP考试内容
参加PMP认证学习的内容主要是根据PMP考试内容来制定的,PMP考试内容主要来源于PMBOK指南,其中PMBOK的考试内容包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组;五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组;十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
2、PMP考题分析
PMP考试题型为单项选择题一种,共有200单选题,四选一。其中有25道不计分的测试考题,其他计分题175道,一般答对106道题便可通过考试,也就是说65.5%的正确率,一般即可通过PMP考试并获取PMP证书。
(1)PMBOK10大模块的输入/输出/工具和技术大概有10几题,很容易。
(2)项目经理必备的知识PDM,AON,AOA,CPM,GERT,PERT,Delphi技术,蒙特卡罗分析,JIT,看板管理,质量管理的七种工具,激励理论,合同管理(RFP,RFI...),沟通渠道,风险量化技术等,要熟练不同技术适合那种场合。
(3)计算题大概有15-20题左右,关键路径,沟通渠道数目,折旧,成本,挣值管理(BAC,BCWP,ACWP,CV)的方面计算。题目不太难,不过要小心,不少题目有陷阱,不仔细分析的话很容易问非所答。
(4)情景题大概有30题左右,主要是变更管理,沟通,管理风格,团队建设,冲突管理,对质量不同见解,资源均衡,风险应对方式。情景题中经常有两个很相像的答案,要选最优的,比较难。
(5)道德题大概有5题,PMI所要求的项目经理所必需遵守的道德规范:诚实,避嫌,维护PMP资格声誉
3、PMP备考方式
(1)《PMBOK指南》对于考试非常重要,是PMP考试的宝典。如果想安心通过考试,至少读三遍。第一遍泛读,建立整体概念;第二遍精度,划重点,和视频或面授课程同步,并配合练习题检查效果;第三遍,到模考阶段的精度,结合模考试题分析,再划重点。
(2)多做模拟试题,并且认真对待模考,以及模考试题和作业题的分析。不要只顾一直刷题,刷题的目的是查漏补缺,因此考生要把手上的题目吃透,知道每道题为什么对,为什么错,并在书上找到对应。这样的做题才是有意义的,如果不能从模拟题中找到自己的问题,也就没必要做题了。
(3)更重要的是,模考后一定要及时分析模考成绩。再结合错题,看薄弱环节的具体问题在哪里,主要是哪个过程组、哪些知识、概念没掌握到位,回到《PMBOK指南》,重点把相应地方吃透,因此复习到最后还是要回到这本考试宝典上来。
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