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就目前企业的SEO帖子而言,掌握一些技术知识就足够了。毕竟,他们并没有从事研究。其他的可以在需要的时候研究,重点是内容和推广。往往你觉得很NB,骄傲的东西在别人那里什么都没有,你的技术不会落地,不能创造价值,那就是什么都不是。这也是许多营销人员看不起SEO的原因之一。我叔叔看了上面的分工,发现这个SEO部门真的没什么可做的。外链,软文到外推部,文章,微信微博到编辑部,网站代码更改服务器维护到技术部,当然还有竞价部。即使网站有一些不友好的因素,定期整改就足够了,不需要整天整顿。
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很多企业在SEOer,如果他被要求仔细编辑一篇好文章,他会千方百计拖延,说没有技术内容,如果被要求检查排名并添加几个H1标签,那将是非常高兴的。作为SEOER,我们应该在企业中有一个明确的定位和态度。我们不应该活在自己的世界里。我们应该只尊重技术。我们总是说内容为王,用户为王,但我们从来没有这样做过。企业希望你不是顾问或技术指导,而是创造价值。那么这个人在SEO部门做什么呢?在搜索引擎中,有一项艰苦的工作叫做SEOER。接下来叔叔给你讲一家私立医院的网络宣传部。
为什么这样说?
创新互联小编对SEO发表一些评论。显然,这家医院真的把SEO视为一种技术!编辑部主要负责内容的编辑、策划和专题制作,负责网站(含移动台)、微信、微博、空间等的更新。因此,SEO不仅仅是一种技术,更是一种需要团队合作的营销方法。每个搜索引擎在中国大陆的市场份额,PC是百度,360排名前两,移动是百度,神马排名前两,当然还有搜狗。虽然它是一个搜索引擎,排名机制和算法是不同的,但市场份额基本上代表了他们算法的先进性。招标部负责SEM,百度,360等有偿推广。
其次,我想对所有SEO职位的SEO人员说:
因此,SEO不仅仅是一种技术,而是一种工作方式。在这个医院里,网络推广部大约有70人,外推部有20人,编辑部有20人,技术部有10人,竞价部有5人,SEO部有1人。技术部门包括网络管理,编写程序和代码修改,制作网站,美工等。
每个部门都做什么?分工如下:
首先,我想对所有的企业主说:对于企业的营销推广,SEO的贡献是非常大的和长期的。这个帖子设置也是必要的,但是由于医院在上面设置了这个帖子,那是错误的,SEO部门应该包括编辑,外推,技术,包括整个部门。外推部主要从事推广,软文,外链,各种平台的推广等。